【未来】门窗企业以产定销后继无力，以销定产或迎未来

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    门窗企业以产定销后继无力，以销定产或迎未来

众所周知，近几年，受房地产行业的影响，整体建材行业的发展也受到了一定的阻碍。面对行业发展窘境，记者通过走访的方式了解到，大多数门窗企业的做法是减少铝材成品库存，增加整体的销售力度，希望通过销售回笼资金。而做出此番调整的多是“以产定销”为经营模式的企业，此类企业在面对行业变动时往往处于被动位置。导致企业出现产能过剩，面对市场需求减少时，生产过量的产品销售无门，便只能堆积仓库，发展受阻。就行业内“以产定销”经营模式存在的问题，记者咨询了相关专家。专家表示，“以产定销”的经营模式是企业比较原始的经营方式，其着重点在销售方面，而不是注重产品品质。“没有卖不出去的产品，只有不会卖产品的人”，就是该经营模式所崇尚的准则。而当市场处于买方市场，并且消费者消费更加趋于理性时，“以产定销”这种不顾消费者感受的经营模式会影响到企业的发展进程。因此，专家建议，企业想要有规划性地长远发展，或可改变原有的经营模式，以“以销定产”的经营模式寻找新出路。在走访市场的过程中记者发现，不少企业在行业遇到窘境，发展受限时，并没有受到市场低迷气氛的影响，发展情况良好。

记者对这些企业进行了访问，在与铝合金门窗黑马企业——致尚门窗负责人的交谈中，了解到致尚门窗“以销定产”经营或是其破窘的方式。据了解，“以销定产”是致尚门窗根据市场需求、行业发展趋势、企业发展方向而指定的发展模式。