【未来】家具实体店：未来该有的“姿势”

    家具实体店：未来该有的“姿势”

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家具实体店：未来该有的“姿势”在互联网时代，就家具行业而言，电子商务的迅猛发展、家具个性化定制市场的逐渐兴起，以及房地产市场调整的压力，使得家具企业面临史无前例的挑战与机遇，转型升级成家具企业突破发展瓶颈的主要方法之一。

在线下或以线下为生意主体的企业纷纷担心线上电商抢了自己的生意，急冲冲“触电”的时候，埃森哲却通过一项调研得出了令人惊讶的数据：未来计划更多通过实体店购物的消费者比例从一年前的18%攀升至26%;表示实体店“非常方便/方便购物”的客户达到93%，远高于网络和移动设备。

屏化当顺丰嘿客大量冒出来的时候，我将其定义为“屏化(业态)店”——由一块块的电子显示屏、广告屏组成，并通过它们展示和售卖商品的实体门店。

这不仅涉及线下实体门店的屏化改造，同时也将有可能让一个面积只有二三十平方米的小店，成为一家在经验品类、sku数上超越现有大卖场的“无限化”的商店;或者是一个在经营类别及品项上相当于京东或淘宝级别的实体店，又或者直接就是它们的线下落地店。

因为要实现这种理想状态，仅仅凭借“无限化”经营远远不够，我们还需要残暴的低价、匹配跨行业及产品类型的营业导购、自己具备高度话语权的供应链与厂商关系……同时，“无限化”也是一个相对而非绝对的概念。

数据化这里的数据化，并非是指实体门店经营多少类别、多少品牌、多少sku等方面的数字化，而是指店铺本身可以通过编码字符(把字符集中的编码指定集合于某一对象，以便文本能在计算机中存储和通过通信网络传递)，进入互联网或移动互联网络，能方便每一个潜在的消费者或供应商等利益相关者，通过店名、地图等方式查找到，甚至直接通过pc端或移动端的网络，在线发生交易行为。