【未来】专业成就未来！科达洁能第二期“专业中层人才发展”项目顺利开营

    专业成就未来！科达洁能第二期“专业中层人才发展”项目顺利开营

科达洁能第二期“专业中层人才发展”项目顺利开营报道2018年，伴随着科达“多通道多层级”mpo员工发展通道的正式搭建，第一期“新晋专业中层人才发展”项目应运而生，旨在提升新晋专业中层的综合能力，打造科达的专业人才梯队，满足公司未来的发展需要，为公司的“四化战略”输送专业类人才。

在第一期成功举办的经验上，第二期“专业中层（骨干）人才发展”项目在今年继续起航，聚焦提升专业中层（骨干）的综合素质，拓宽其职业发展的广度与深度。

在2019年6月21日举行的开营仪式上，35名学员在科达广东总部参加了开营及第一轮的集中培训，公司副总裁周鹏、整线工程事业部总经理陈水福、董事会办公室副主任兼人力资源经理饶琼出席了开营仪式。

饶主任指出，按照公司目前mpo职类的划分，广东本部p类员工占比已达46.5%，占比最高，是公司最重要的一支人才队伍。

对于p类员工，公司人力资源已针对性地开展“选、用、育、留”的人才适配体系。

本次培训将采用“721原则”，结合内外部专家的优秀经验，采取线上课程+内部高层分享+外部资源相结合的培养方式，并且引入“行动学习项目小组”的创新形式，以单位为基础进行分组，挖掘公司改善提升的空间，而“集中培训学习小组”则通过拓展进行各单位交叉组队，采用“学员自学+复盘分享”的形式进行线上自学研讨，以期达到提升专业中层（骨干）问题解决能力、项目管理能力、沟通协作能力、创新开拓能力等关键技能的目的，助力专业中层（骨干）快速胜任岗位。

来自深加工机械事业部的许立坤代表第二期“专业中层（骨干）人才发展项目”全体学员在开营仪式上发言，他表示，在目前国内外经济形势严峻的当下，公司仍然花大量人力物力去推动这个学习项目，体现了公司“以人为本”的管理理念，以及对专业技术人才的关爱和重视。

陈总首先分享了自己的故事，他进入陶瓷行业正好30年，一辈子就是干一个行业，默默坚守，无怨无悔。

陈总以美的“煮夫”黄兵、“布鞋院士”李小文以及日本“寿司之神”小野二郎为例，探究了他们所具备的“工匠精神”的共通点：专注、敬业。

最后，结合科达的实际以及公司独有的企业文化，他对大家提出了以下职业建议：把99%提高到99.99%。

周总首先以柔宇科技、钱学森、屠呦呦为引子，讲述了专业人才对于国家、对于社会、对于企业的重要性。

人才对于科达同样是“第一资源”、“创新的第一动力”，董事长边程曾经说过，“科达要凝聚一批有理想有抱负的青年人才，年轻人是未来的希望！

而在占比最多的p类员工中，p3p4在p类中占比为13.83%，专业骨干已成为公司各专业领域的带头人，对推动公司的发展发挥着极其重要的作用。

而在科达，专业人才应该如何发展，周总给予了以下的建议，他以稻盛和夫的人生成功公式“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”进行阐述、启发，讲述了奋斗者精神、坚守匠心、保持激情、拓展知识、提升关键能力的重要性。

据悉，按照第二期“专业中层（骨干）人才发展”项目的培训计划，培训自6月中旬启动，将于本年度9月下旬结营，届时每位学员均要进行个人学习成果的汇报，汇报通过方可顺利结业。